Warsztaty RETHINK PROCESS poświęcone definiowaniu i implementacji programów budowy zwinnej organizacji.
OD ZWINNYCH PROCESÓW DO ZWINNEJ ORGANIZACJI
Zwinne zarządzanie i zwinne procesy to ważne narzędzie wspierające elastyczność i zdolność do szybkiego, choć zdyscyplinowanego działania organizacji. Jeśli chcemy aby potencjał ten odpowiednio wykorzystać, musimy dobrze zdefiniować kontekst biznesowy, oczekiwane długofalowe rezultaty oraz ograniczenia i ryzyka związane ze stosowaniem zwinnych narzędzi. Dobra znajomość zwinnych metod w gronie ich entuzjastów to zdecydowanie za mało by organizacja odczuła realne korzyści z ich wdrożenia.
OD ZWINNYCH PROCESÓW DO ZWINNEJ ORGANIZACJI
W ramach metody RETHINK PROCESS analizujemy wspólnie z zespołem klienta kontekst biznesowy – presję na przyspieszanie głównych taktycznych cykli biznesowych, kulturę podejmowania decyzji i apetyt na ryzyko (faza REVIEW). Na tej podstawie w ramach fazy REDEFINE określamy rezultaty biznesowe które są celem wdrażania zwinnego zarządzania, a także zagadnienia kompetencyjne, kulturowe i które wymagają zaadresowania. RESTART to przygotowanie i uruchomienie programu zmian, prowadzących do wdrożenia i instytucjonalizacji zwinnych praktyk zarządzania w kontekście założonych celów biznesowych.
