Jeżeli nie znalazłeś dla siebie dogodnego terminu szkolenia, skontaktuj się z nami, a na pewno znajdziemy dla Ciebie satysfakcjonujące rozwiązanie.
Błąd: Brak formularza kontaktowego.
Warsztat jest przeznaczony dla członków zarządów oraz kluczowych managerów w organizacji.
Czas trwania szkolenia: 1 dzień
Wielkość grupy: 6- 12 osób
Wymagania: Brak wymagań wstępnych
Akredytacja/Podstawa merytoryczna
Przedstawiona w warsztacie wiedza bazuje na wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu i stosowaniu wskazanej metody oraz na światowych dobrych praktykach, standardach i raportach.
Prowadzący są doświadczonymi trenerami i ekspertami w zakresie wdrażania opisywanej metody.
Warunki udziału w szkoleniach / egzaminach, instrukcje i formularze.
Stosowana przez ekspertów RETHINK autorska metoda prowadzenia szkolenia stanowi jednocześnie symulację pracy w metodach zwinnych. Na podstawie przeprowadzonej przed szkoleniem ankiety prowadzący dostosowują moduły szkolenia do potrzeb uczestników. Podczas szkolenia uczestnicy ustalają priorytety poszczególnych modułów, które następnie są one realizowane w 45 minutowych sprintach. W ramach podsumowania każdego sprintu możliwa jest zmiana priorytetów. Efektem takiego podejścia jest optymalne wykorzystanie czasu uczestników i zrealizowanie produktu najlepiej jak to możliwe odzwierciedlającego ich potrzeby. Szkolenie prowadzone jest, metodą warsztatową, pozwalając na jak największą interakcję uczestników z trenerem
Najczęściej realizowane moduły to:
|
Jeżeli nie znalazłeś dla siebie dogodnego terminu szkolenia, skontaktuj się z nami, a na pewno znajdziemy dla Ciebie satysfakcjonujące rozwiązanie.
Błąd: Brak formularza kontaktowego.