Pomagamy w zdefiniowaniu biznesowych przesłanek transformacji. Angażujemy się w budowanie kompetencji liderów zmian poprzez pracę warsztatową nad koncepcją cyfrowego rozwoju oraz coaching wspierający ich we wdrożeniu planu transformacji.
Pomagamy w definiowaniu portfolio cyfrowych innowacji dla klientów, współtworząc architekturę, modele biznesowe i roadmapy produktów.
Dostarczamy inspirację, dobre praktyki oparte oraz wieloletnie doświadczenie zarządcze i entrepreneurskie związane z wdrażaniem strategii opartych o innowacje, zarówno w dojrzałych organizacjach jak i w startupach. Nasze doświadczenie branżowe obejmuje firmy technologiczne, telekomunikacyjne, finansowe, przemysł, budownictwo i sektor publiczny.
Stosujemy w naszej pracy warsztatową metodę RETHINK PROCESS, łączącą pracę nad programem transformacji z budowaniem zespołu liderów zmiany. Warsztaty RETHINK PROCESS to narzędzie inicjowania transformacji w jej kluczowych obszarach – Zwinna Organizacja, Innowacyjność, Przewaga Informacyjna i Architektura.