Scrum Master
Seminarium dla decydentów biznesowych, liderów IT, managerów oraz project managerów prezentujące doświadczenia, dobre praktyki i rozwiązania związane z budową ekosystemów cyfrowych usług w branży finansowej.
Scrum Master
Członkowie zespołów projektowych pełniący, lub przygotowujący się do pełnienia roli Scrum Master, kierownicy projektów, liderzy zespołów, menedżerowie.
Scrum Master
Podejście zwinne do zarządzania projektami:
- czym jest agile?
- podejście adaptacyjne a tradycyjne,
- Agile Manifesto,
- miejsce Scrum wśród metodyk agile
Pryncypia i aspekty Scrum.
Role Scrum – role podstawowe (core roles):
- Product Owner (Właściciel Produktu),
- Scrum Master,
- Scrum Team,
- pozostałe role (non-core roles)
Fazy projektu Scrumowego:
- inicjowanie projektu – Wizja Produktu, powoływanie zespołu projektowego, tworzenie Product Backlogu i Planu Wydań, dobór długości sprintu;
- planowanie i szacowanie – planowanie sprintu, tworzenie historyjek i zadań, szacowanie złożoności prac, techniki i narzędzia wykorzystywane w planowaniu i monitorowaniu sprintu;
- implementacja – osiąganie optymalnego rytmu pracy, synchronizacja pracy zespołu, monitorowanie przebiegu sprintu, aktualizacja Backlogu Produktu;
- przegląd i retrospekcja – synchronizacja prac wielu zespołów Scrum, przegląd i zatwierdzanie zrealizowanych prac, retrospektywa;
- wydanie – przekazywanie przyrostowych produktów do wdrożenia produkcyjnego.
Zagadnienia zaawansowane
- skalowanie Scrum,
- transformacja istniejących ról projektowych do Scrum,
- wdrażanie Scrum w organizacji – typowe problemy,
- Scrum w programach i portfelach projektów
Symulacja projektu Scrum, jako element praktycznego przygotowania uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera.
Scrum Master
Dyplom ukończenia szkolenia AKADEMII DIGITAL CHAMPIONS.
Scrum Master
- Podręcznik „Scrum Body of Knowledge” zawierający kompletny opis podejścia Scrum wraz z technikami i dobrymi praktykami ułatwiającymi wdrożenie Scrum w projekcie
- Student Workbook
- Zeszyt ćwiczeń „SCRUM Master Case Study”
- Karta procesów Scrum
- Zestaw kart „Planning Poker”.
Scrum Master
Czas trwania szkolenia: 2 dni.
Wielkość grupy: 6-12 osób.
Wymagania: Brak wymagań wstępnych.
