Scrum dla zespołu z symulacją
Seminarium dla decydentów biznesowych, liderów IT, managerów oraz project managerów prezentujące doświadczenia, dobre praktyki i rozwiązania związane z budową ekosystemów cyfrowych usług w branży finansowej.
Scrum dla zespołu z symulacją
Szkolenie jest przeznaczone dla osób które pełnią, bądź będą pełnić role członków zespołu Scrum, w tym Scrum Masterów i Product Ownerów. Jest ono przeznaczone także dla osób wspierających zespoły Scrum: kierowników projektów, managerów oraz uczestników projektów (analityków biznesowych, specjalistów), którzy są zainteresowani stosowaniem metodyki Scrum w zespole projektowym.
Scrum dla zespołu z symulacją
- Wprowadzenie do Agile i Scrum – kluczowe korzyści, różnice między podejściem zwinnym a tradycyjnym, manifest zwinnego wytwarzania oprogramowania podstawy filozofii i miejsce Scrum wśród metodyk Agile, podstawowe praktyki i artefakty Scrum, przegląd metodyki.
- Role w Scrum – role i ich odpowiedzialności, dobre praktyki doboru i łączenia ról.
- Product Backlog – rola tego artefaktu w planowaniu, sposób opisu zakresu za pomocą historyjek uzytkownika, definiowanie kryteriów akceptacji, praktyki związane z pielęgnowaniem Product Backlogu.
- Planowanie sprintu – zespołowe planowanie, techniki szacowania, tworzenie Sprint Backlog i ustalanie celu sprintu, zastosowanie narzędzi w planowaniu.
- Realizacja Sprintu – osiąganie optymalnego rytmu pracy, planowanie sprintu, Codzienny Scrum, praktyki techniczne, monitorowanie przebiegu sprintu, zastosowanie narzędzi w realizacji sprintu.
- Zamkniecie sprintu – podsumowanie sprintu i retrospektywa, praktyki adaptacji, odbiory i wdrożenia produkcyjne, zastosowanie narzędzi w zamknięciu sprintu.
- Planowanie i monitorowanie – planowanie wydań, rola tempa wytwarzania (velocity) w planowaniu, dobór długości sprintu, monitorowanie przebiegu projektu (realizacji Product Backlogu), praktyki i narzędzia w planowaniu i monitorowaniu.
- Zagadnienia zaawansowane – Scrum w dużych zespołach, rozproszenie zespołu, transformacja istniejących ról projektowych do Scrum, strategie wdrażania Scrum w organizacji, typowe ograniczenia i ich przezwyciężanie.
- Symulacja projektu „Plakat”: Inicjowanie projektu (wizja i tworzenie Product Backlog, priorytetyzacja, szacowanie (Story Points), ustalanie Definition of Done, plan wydań i szacowanie velocity), Planowanie sprintu (doprecyzowanie kryteriów akceptacji, dekompozycja na zadania, tworzenie Sprint Backlogu i tablicy Scrum), Realizacja Sprintu (wytwarzanie, Codzienny Scrum, Przegląd Sprinu i Retrospektywa, interpretacja wykresów spalania), Symulacja kolejnych sprintów (opcja zależna od tempa pracy zespołu w pozostałych krokach symulacji)
- Warsztaty/dyskusja – wykład będzie przeplatany warsztatową dyskusją na temat możliwości zastosowania prezentowanej wiedzy.
Scrum dla zespołu z symulacją
Dyplom ukończenia szkolenia AKADEMII DIGITAL CHAMPIONS.
Scrum dla zespołu z symulacją
- Wydruk materiałów wykorzystywanych w trakcie szkolenia (prezentacja)
- Zeszyt ćwiczeń,
- Komplet materiałów biurowych.
Scrum dla zespołu z symulacją
Czas trwania szkolenia: 2 dni.
Wielkość grupy: 8-12 osób.
Wymagania: Brak wymagań wstępnych.
